課程資訊

上課日期 2019/6/25~2019/6/25 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/2/15 ~ 2019/6/23
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T80843 企業活力之"薪資設計.獎金規劃.員工量化考核"實例演練班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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1.企業心醫SMT管理口訣公開: 合理化薪資引進人才隱定,獎金引爆高績效,量化指標考核確保人效水準
2.國際級經營專家: 實務百家運作,帶動高效能與高激勵成效之薪資獎金考核模式,帶動高人效管理基礎
3.引導學生應用SMT大師之簡易體制錦囊,帶動新激勵團隊,活用能量考核評價與開創指標是薪資獎金運作
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入32年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單

一、新時代用人帶新新條件分析與因應成果法
二、法規與前企業規劃獎金薪資困擾分析探討
1.目前法規條件 2.薪資設計之主缺失
4.獎金設計問題後遺症 3.考核上困擾問題
三、薪資獎金設計之種類與成功的關鍵
1.薪資設計考量種類 2.獎金規劃主要種類
3.設計規劃成功之關鍵
四、薪資規劃必備情報與高效益關鍵
1.薪資設計必備主要情報 2.設計成功要項
五、薪資規劃SMT結構與指導百家企業規劃分享
1.薪資主要結構 2.SMT案例分享
六、激勵導向之獎金設計與成功關鍵
1.激勵士氣種類 2.獎金設計與成效
七、丟棄30年來之考核模式~結合SMT效能新考核
1.制式考核缺失 2.SMT考核分享
八、實務實例探討獎金規劃、薪資設計與績效模式
九、活用SMT得來速口訣-創造高人效高奬薪之功效
十、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳

1.人事、管理部主管、特助、規劃者
2.企業家第二代與夫人 .二代團隊成員
3.會計、部門主力主管、經理、廠長

1.企業心醫SMT管理口訣公開: 合理化薪資引進人才隱定,獎金引爆高績效,量化指標考核確保人效水準
2.國際級經營專家: 實務百家運作,帶動高效能與高激勵成效之薪資獎金考核模式,帶動高人效管理基礎
3.引導學生應用SMT大師之簡易體制錦囊,帶動新激勵團隊,活用能量考核評價與開創指標是薪資獎金運作
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入32年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單

中國生產力中心 經營管理組

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