課程資訊

上課日期 2019/8/6~2019/11/12 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/6/24 ~ 2019/8/2
上課總時數 90小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)2698298 #02914 鄭旭成 先生
聯絡信箱 02914@cpc.tw

T82810 門市經營實戰家 -第36屆流通業顧問師班-

定價:49,000

2019/7/16日前(含)報名45,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

2人以上報名(每人):43,000

線上免費會員價:48,000
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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根據107年經濟部統計處《批發、零售及餐飲業經營實況調查報告》指出,除了「消費者需求多變」難以掌握外,「人事(成本、流動率)、商品(價格、同質性)、成本(管控、進貨)」,皆是門市營運上常見的遭遇困難。
本年度《流通業顧問師班》回歸門市經營基礎,以「開源、節流、標準化」三向度全面解構,以產業顧問的專業角度規畫課程,透過三階段系列課程協助您擬定集客提袋計畫、分析財會管銷成本、營運表單快速複製,建立專屬於您的營運方程式!

一、開源集客力:擬訂集客提袋計畫(30小時)
1.人(集客):集客方案、提袋率與客單價提升、顧客服務
2.貨(提袋):商品定價、陳列技巧、促銷方案設計
3.場(體驗):門市內裝與賣場管理
二、節流管控力:分析財會管銷成本(30小時)
1.點:門市經營報表與收支組成
2.線:財報關聯地圖及分析企業獲利模式
3.面:活用財務分析洞悉經營績效
三、標準管理力:營運表單快速複製(30小時)
1.服務:流程掌握、服務優化、團隊養成、人事管理
2.產品:進銷存管理、物流配送、新商品研發
3.營運:商圈開發與展店招商、金流管理、差異化服務

1. 包含零售業、餐飲業、生活服務業等連鎖企業主、經理人、高階主管
2. 店務管理人員(督導主管、門市店長、儲備店長)
3. 擔任公司內部專業經營或外部輔導顧問者
4. 對管理顧問服務業有興趣,並有意自行創業接案者
5. 有計畫從事連鎖營運創業者

1. 透過產業一線顧問指導,讓您了解實務的管理知識與手法
2. 應用企業診斷的工具與表單,釐清企業營運現況,精進管理效能
3. 問題解決式的個案拆解,協助您快速抓取企業問題,並對症下藥有效解決

中國生產力中心 連鎖經營推廣小組

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