T82810 門市經營實戰家 -第36屆流通業顧問師班-

課程資訊

上課日期	2019/8/6~2019/11/12 (二)
上課時間	09:30-16:30 (共 90小時)
教學方式	分組研論、活動體驗
課程對象	1. 包含零售業、餐飲業、生活服務業等連鎖企業主、經理人、高階主管 2. 店務管理人員(督導主管、門市店長、儲備店長) 3. 擔任公司內部專業經營或外部輔導顧問者 4. 對管理顧問服務業有興趣，並有意自行創業接案者 5. 有計畫從事連鎖營運創業者
報名時間	即日起 ~ 2019/8/2
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)2698298 #02914 鄭旭成先生
聯絡信箱	02914@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心連鎖經營推廣小組

列印課程資料

定價：49,000

商城會員價：48,000
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2019/7/16日前(含)報名：45,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

2人以上報名(每人)：43,000

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

根據107年經濟部統計處《批發、零售及餐飲業經營實況調查報告》指出，除了「消費者需求多變」難以掌握外，「人事(成本、流動率)、商品(價格、同質性)、成本(管控、進貨)」，皆是門市營運上常見的遭遇困難。
本年度《流通業顧問師班》回歸門市經營基礎，以「開源、節流、標準化」三向度全面解構，以產業顧問的專業角度規畫課程，透過三階段系列課程協助您擬定集客提袋計畫、分析財會管銷成本、營運表單快速複製，建立專屬於您的營運方程式！

課程大綱

一、開源集客力：擬訂集客提袋計畫(30小時)
1.人(集客)：集客方案、提袋率與客單價提升、顧客服務
2.貨(提袋)：商品定價、陳列技巧、促銷方案設計
3.場(體驗)：門市內裝與賣場管理
二、節流管控力：分析財會管銷成本(30小時)
1.點：門市經營報表與收支組成
2.線：財報關聯地圖及分析企業獲利模式
3.面：活用財務分析洞悉經營績效
三、標準管理力：營運表單快速複製(30小時)
1.服務：流程掌握、服務優化、團隊養成、人事管理
2.產品：進銷存管理、物流配送、新商品研發
3.營運：商圈開發與展店招商、金流管理、差異化服務

目標

1. 透過產業一線顧問指導，讓您了解實務的管理知識與手法
2. 應用企業診斷的工具與表單，釐清企業營運現況，精進管理效能
3. 問題解決式的個案拆解，協助您快速抓取企業問題，並對症下藥有效解決

教育訓練