上課日期 | 2024/9/5~2024/9/6 (四 五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.企業高階主管 2.資訊軟體規劃設計幹部 3.人力資源發展 4.企業經營管理.儲備人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/9/3 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組 |
一、要知道未來10年5個行業會加速變革:1.零售業 2.新製造.3.新金融. 4.新技術驗證. 5.新能源.你是那業別?
二、來未發展主流科技與資源運用:1.人工智慧 .2.聊天服務機器人 .3.虛擬AR.VR.MR實境.4.無人車工廠.5.物聯.醫療聯網.6.大數據的三股浪潮 .要應用此新科技
三、翻轉產業科技新思維與運用:1.環境科技機會.威脅有那些? 2.對企業衝擊有多大?.3.影響在甚麼時候?4. 面對衝擊具有什麼優劣勢? 5.你企業可以獨善其身嗎?6.你的策略是什麼?
前言:世界已變 還有太多人沒有覺醒.
壹.大數據分析趨勢與發展.
貳.數據分析流程與軟體工具運用.
1.數據的應用圖解.
2.最熱門軟體工具.
叁.數據收集與建檔處理方式.(客戶資料建檔演練)
1.客戶資料活動管理運用.
2.大數據Big Data應用的個案.
肆.部門數據解讀與決策.
伍.電子報(一張報表看出部門.據點.課.個人全部績效)案例分享
陸.結論
行銷:1.找出能讓促銷真正奏效的族群 2.協助行銷與服務活動.排除三盲.忙.茫. 3.建立目標營銷.服務模組化資訊報表化 .(最大問題: 三盲.忙.茫.)
活動:1.資料分析出有效行銷服務顧客名單2.每天活動成果.下訂數據立即掌控.3.串聯協力廠商物聯網科技化.國際化
管理:1.瞭解客戶問題與需求.創新產品.2.目標與KPI轉型升級時效易掌控.3.防止客戶離異.流失.確保保有客戶.
目標 :1.主副商品目標穫利達成率掌握與預測.2.維護客戶獲取終身價值.3.掌握績優部門.據點.課別.個人.與差異立即改善