上課日期 | 2024/5/22~2024/5/22 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
品管、生產部門幹部及製程相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/5/20 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
品質是企業的第一命脈,企業品管有5Q,其中首當其衝的是VQC,也就是供應商品質管理,爾後是IQC的進料管制,所以品質要能達到不接收不良,就必要從供應上的管理開始做起。本課程即是引導學員掌品質管理最基本的精神開始,做好供應商進料管制, 進而串聯製程改善提高企業品質。
一、供應商之進料檢驗流程
二、基本統計概述
三、進料管制手法
1.與收水準與抽樣計畫管制
2.批量合格率
3.免檢制度推動
四、製程管制與改善
1.製程指標
2.製程能力分析
3.目視管理
五、PDCA管理與改善
六、持續改善與應用(QC STORY)
一、學習供應商進料管制之基本概念
二、了解供應商/協力廠之管理要點
三、了解供應商進料管制技巧與進料管制要點
四、了解製程改善之基本技巧與基本方案
五、學習如何運用QC STORY改善,提昇績效