TB5102 培育能注意到浪費的人才改善技巧研習班

課程資訊

上課日期	2024/8/16~2024/8/16 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等
報名時間	即日起 ~ 2024/8/14
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #03463 張茹婷小姐
聯絡信箱	03463@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

本課程可讓學員學會豐田生產人才育成方式，透過將人的潛能發揮到極限的方式，達成迅速因應多樣少量的顧客需求的目標。『發揮人的潛能』這句話其實隱含以下幾個涵義。人的潛能是深不可測的，只要環境條件配合，潛能發揮的程度會令人感到十分驚訝，而且完全無法預測能發揮到什麼地步，因為這和機器能力不一樣，不是固定不變的。無法善用人的潛能，是經營上的一大浪費。

一、人才的育成，營造適合人才育成的環境
1.區分個人的欲望與企業的欲望之差異之處
2.透過人才評價，展開人才育成與育成計畫
二、探討工廠作業人員的能力發揮與活用範例
三、豐田如何採用作業人員的意見善用人的能力
1.以耐心及毅力，持續培育能注意到浪費的人才
2.重視培育能注意到浪費的人才，並落實教育訓練
四、標準作業，報告資料的整理、製作與發表方法
1.以工作循環推動多能工的養成訓練，不斷修正
2.「培育感官敏銳的人才」是改善的最重要課題
五、實務案例、討論演練、Q&A

目標

一、了解設備改善是一時的，作業改善是永久的的差異之處
二、學會凝聚眾人智慧實施作業改善要素及落實方法
三、學會進行「設備改善」及「配置改善」技巧及制定要領
四、學會創造一個毫無浪費的工廠方法及步驟

教育訓練