TB5135 價值工程

課程資訊

上課日期	2024/10/1~2024/10/1 (二)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	適用職種：全職種建議對象：與成本管理相關人員必修；建議可以鼓勵供應商或客戶相關職能人員共同學習，建立共通語言，提升價值的供應鏈管理職能發展：建議可以將本課程列入課級主管晉升的必修課程
報名時間	即日起 ~ 2024/9/26
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #03463 張茹婷小姐
聯絡信箱	03463@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

1.建構價值文化取代價格為主的正確思維。
2.學習價值工程系統手法(KSA)
甲、學習價值工程工具/手法/表單;
乙、透過價值工程手法的學習，進行成本管理；
丙、運用價值工程手法，提升利潤
3.透過課程實務手法演練，於課堂中各階段應用工具、表單等手法之演練，強化對價值工程手法之熟練度
4.課堂中各小組上台報告演練之成果，由講師提出建議與回饋，以收正確學習之成效
5.價值工程學習成果移轉與追蹤
甲、課後實際進行案例改善，另外擇期實施成果發表，確定學習成效。達到業務改善的同時，也強化學習激勵之效；
乙、成果發表證明學員能將工具/手法/表單運用於日常工作上；
丙、為讓價值工程落實於日常業務管理，定期進行檢討與追蹤。
6.日常管理如有相關問題，講師可以適度地提供諮詢服務。（保溫）

課程大綱

1.何謂價值工程？
2.價值工程的內涵
3.為何要學習價值工程？
4.價值工程對企業的意義-提升獲利，創造價值
5.成本意識與知識認知之建立
6.價值工程的導入重點
7.專案主題選定與團隊建設
8.專案計畫與目標訂定
9.機能定義
10.機能評價
11.價值改善的提案
12.跟催與結案
13.Q & A

目標

1.建構與深化完整的價值工程(VA/VE)系統手法的正確認知與管理思維。
2.學習價值工程(VA/VE)系統手法、工具，並能正確運用，透過價值創造，提升獲利。
3.學習價值工程(VA/VE)軟實力與觀點，進入價值鏈管理層次。
4.掌握價值工程(VA/VE)系統手法成功的關鍵要素與系統化的融合，發揮價值工程(VA/VE)系統效益，有效提升獲利。
5.Output：
5.1一套價值工程手法與表單；
5.2可以協助發展新進人員價值工程概念內部課程。
6.Outcome：落實價值工程組織化，融入組織各機能，以價值觀點執行業務，提升獲利，並改變員工成本管理意識。

教育訓練