(一)、營運計劃書撰寫的重要性及功能
(二)、營運計畫的全面性觀點
1.營運計畫的目的和目標。
(三)、從商業模式開始
1.了解商業模式
2.建立商業模式。
(四)、準備營運計劃:內容與格式。
1.封面
2.目錄
3.執行摘要
4.公司介紹
5.產業、目標顧客與競爭對手分析
6.產品/服務計畫
7.行銷計畫
8.作業和發展計畫
9.管理團隊
10.關鍵風險
11.資金挹注
12.退場策略
13.財務計畫
14.附錄-參考資料出處
(五)、撰寫營運計畫之實質建議。
(六)、企業如何向投資者投售簡介
(七)、撰寫營運計畫的可用資源
(八)、了解撰寫營運計畫的正確觀念

1.了解營運計畫書實務上的優劣、成敗及原因
2.了解營運計畫書的撰寫重點，增加提案成功率