課程資訊

上課日期 2017/8/18~2017/8/18 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/1/4 ~ 2017/8/16
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07-)3362918 #1277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 1277@cpc.tw

T67210 團隊激勵與績效管理實務

-確定開課

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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許多企業的中層管理幹部,尤其是新任的主管,從專業崗位轉換為主管後,對管理工作及管理角色的認識不到位,沒有真正把管理的責任擔當起來。
如何促使管理幹部全面管理技能的提升訓練,幫助管理幹部,有系統理解管理的邏輯性,把握管理角色,分析問題,探討方法,本課程透過演練,建立對管理的系統思維,理解從問題,思路,系統,到動作的管理線索;理解管理者在企業裏應承擔的責任,角色身份,應表現出的態度和意識;掌握把工作管好的方法和技巧(計畫,組織,控制與創新);掌握帶人帶團隊的方法(溝通互動、激勵與團隊合作的營造)。

一、卓越主管領導與管理技能之一~管理幹部必備的心態與修練
1.主管必備的基本體認~角色與核心工作
2.主管最重要的任務是什麼 ?
3.主管幹部的角色扮演
4.中階比高階更能掌握第一線
5.自我管理價值觀養成與認知
6.主管角色轉換的成長之路(主管需要學習哪些事?)
7.主管的培育計畫~專業與敬業(自信人生的規劃)
8.如何找尋衝突與壓抑的平衡點
二、卓越主管領導與管理技能之二~如何打造領導魅力DNA
1.領導與統御之運用~預演未來
2.管與作之間的默契
3.設計願景、引導追隨~目標導向、策略明確
4.薪領導,心領導(領導的魅力)
5.即時獎勵、論功行賞(有效性激勵)
6.承上啟下~有效管理(績效掛帥)
7.應有的承上責任與智慧~主管部屬間理想的合作型態
8.授權~主管對部屬的期待(如何透過授權增進部屬能力)
三、卓越主管領導與管理技能之三~好習慣的修練-做好績效管理
1.談管理~好習慣的價值與培養(一切向績效看齊)
2.好習慣之一:成果導向 (績效來自策略規劃)
3.好習慣之二:綜觀全局
4.好習慣之三:發揮優勢
5.好習慣之四:聚焦重點
6.好習慣之五:集思廣益
7.解決問題的智慧~要解決什麼問題?
8.透過診斷釐清問題
9.最好用的工具~運用SWOT分析聚焦法
10.管理的績效是點滴匯集(杜絕浪費 Muda )
11.5S與SOP的概念
四、Q&A

企業內主管及儲備主管

1.打造領導魅力的DNA與運用溝通技巧的團隊擴張
2.讓學員體會與學習主管領導與管理的實際能力
3.學習掌握問題分析與解決的實務操作概念

中國生產力中心 高雄服務處

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