課程資訊

上課日期 2017/9/1~2017/9/29 (五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2017/2/17 ~ 2017/8/29
上課總時數 24小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 2850@cpc.tw

T67833 PMP專案管理實戰全系列-第三梯次

定價:15,000

2017/8/18日前(含)報名13,500
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):13,500

線上免費會員價:14,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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迎戰產業劇變時代,企業對於專案經理人需求皆有顯著的成長,在職場上,企業更注重專案經理人實務經驗,遠遠大於專業訓練或是專業證照。

稱職的專案經理人除了專案實務的磨練外,更需要持續精進,中國生產力中心首度以工作營個案討論方式,推出「企業專案經理菁英實戰營系列」,邀請10年以上大型專案管理實務經歷的PMP認證專家擔任主講,藉由講師引導與個案實戰解決模式學習精華,快速累積實戰經驗。小班制教學名額有限,歡迎您的加入參與!!

系列一、【高效專案目標管理】將契約轉成專案管理的技巧

1.專案經理系統性規劃必學基本功---解讀需求建議書(RFP)及契約內容以有效地評估專案

<實戰演練>:運用商業論據及專案核准書進行結構性規劃

2.搞定利害關係人之管理技巧--學習辨認、關注及應對專案中潛在具影響力的利害關係人。

<實戰演練>:企業個案之利害關係人情境架構練習

3.戰鬥部隊帶領與分工--學習多元專業團隊成員如何促進共識合作、效能分工以及任務進度掌握。

<實戰演練>:活用專案組織圖組成進行有效戰鬥部隊分析

4.發展三大管理基準線有效掌握大型專案管理的技巧

<實戰演練>導入企業專管實戰核心發展專案管理計畫書。

5.用數字力凸顯競爭力,善用專案管理多元工具掌握預估與實際差異

<實戰演練>製作老闆一眼就了解的專案報表。



系列二、【有效排程規劃術】專案敏捷式管理應用與排程力強化


1學習敏捷式管理加快專案應變速度

<案例教學> 敏捷式管理應用在專案需求確認、分解結構及建立範疇標準的方法

<實戰演練>從專案需求找出變更控制程序及管理專案關鍵點



2多工專案之專案排程規劃力強化

<案例教學> 解決過度承諾的專案活動工期規劃案例

<實戰演練> 學習規劃專案時程以及提升工期預估精準度的要訣



3.工期壓縮與趕工之專案期程實務應用

<案例教學> 要徑法與浮時分析在專案工期變更之應用

<實戰演練>運用專案工具分析專案資源實務案例討論



4.如何運用實獲值分析(EVM)提升專案管控效能

<實戰演練>專案里程碑與實獲值指標分析改善專案排程





系列三、【專案財務運作與管理實務】專案經理必修之專案財務管理

1評估專案資金,解析專案財務與成本結構

<實務演練>比對專案計畫、分析專案財務資料的結構


2善用專管工具快速解讀專案財務關鍵指標

<實務演練>找出及偵測專案財務問題資訊,以專管財務分析工具展現財務績效


3.突破專案資源

臨時資源解決方案撫平專案瓶頸


4.避免專案黑字倒案!!專案現金流管理關鍵要訣


5.有效管理預算變化,運用差異分析專案成本管控之實務案例


6.學習專案財務結案方法以提升日後的專案財務績效

限制--有效的專案資源管理方式<實務演練>學習建置

系列四、【快速打造專案風險管理預應力】創新專案管理必備

1從專案週期活動認識專案風險管理架構

<實作演練>專案風險管理體驗活動,體會風險的不確定性,建立團隊共鳴


2. 學習風險辨識技巧,善用團隊之力系統地辨識專案風險

<實作演練> 抽絲剝繭找關聯,以系統化、流程化工具輔助演練分析專案漏洞


3. 學習風險管理步驟,評估分析風險衝擊與機率及影響程度

<實作演練>風險/衝擊的定性分析,


4. 有效選擇適當的風險回應方案,提升擬定風險策略措施能力。

<案例教學>運用風險管理表單解析、風險管理系統追蹤以及回報專案


5.把關心風險當作家常便飯,強化積極風險管理

<案例教學>積極風險管理企業實務做法

1. 企業幹部或儲備幹部
2. 專案經理人與專案團隊
3. 部門主管及團隊成員
4. 精進工作邏輯力或希望工作效率提升者

1.架構在正統專案管理PMBOK導入實戰解決模式學習精華,站在巨人肩膀上看得更遠。
2.化身為Project Leaders體驗個案情境與問題解決,未來有效應用在真實專案計畫管理。
3.個案模擬實戰課程採用精華短時數,快速累積實戰經驗。
4.與跨業菁英夥伴一同學習與面對挑戰,強化專案管理中用人思維並能鍊結人脈。
5.完訓取得PDU,延續PMP身分或當成考PMP的預備學分

中國生產力中心 創新策略服務組

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