數位精實管理推動手冊

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企業在朝向智慧製造的轉型發展過程中,常有無法達成原始規劃目標的迷思與盲點,本中心將多年診斷輔導心得彙整為推動手冊,協助加速企業進行轉型、擴大經營效益,應用數位精實管理技術釐清企業管理需求,並結合應用物聯網(IoT)技術與商業智慧(BI)軟體等工具,進行系統資訊整合與數據分析工作,快速協助企業提升生產與管理效能,於導入的各階段皆能獲得改革效益,讓各階層主管明確認知到改造的價值,全力支持,最終形成以數據管理的新管理模式與組織文化,提高企業邁向智慧製造或數位轉型的成功率。
 
一、數位精實管理導入步驟大公開
二、系統工具與數位科技完整介紹
三、企業轉型提升實際推動案例分享
 
各界專家強力推薦
敏實科技大學人工智慧學院特聘教授兼任院長 林文燦   
新漢集團董事長 林茂昌
研華股份有限公司工業物聯網事業群大中華區總經理 蔡奇男
 
《目錄》
第一章 精實生產的概要與目標 
第一節 精實生產的由來 
第二節 精實生產之推動架構 
第三節 精實生產之推動步驟 
第四節 精實生產與工業4.0的關聯 
 
第二章 數位精實管理的定位與效益 
第一節 工業4.0與數位精實管理 
第二節 數位科技在數位精實管理的應用 
第三節 數位科技為製造業帶來的變化 
第四節 導入數位精實管理的效益 
 
第三章 數位精實管理的架構與導入步驟 
第一節 數位精實管理架構說明  
第二節 數位精實管理導入範圍及步驟 
 
第四章 數位精實管理應用的系統與工具 
第一節  物聯網(IoT)與工業監控系統(SCADA平台)應用  
第二節 商業智慧系統(BI軟體)應用 
 
第五章 實際推動案例分享  
 

 

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