預見未來智造

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本書以製造業為對象，從CIM觀點出發，討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」，以整合現有的製造資源、

產品與製程設計、大數據等，突破障礙與限制，建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造，實現

具有競爭力的生產管理，為顧客提供價值。企業存活終究需靠營收與獲利，最後探討如何活用工業4.0和IoT技術使企業優化，

甚至驅動企業轉型以增加營收，並採用一些日本知名企業當案例來說明工業4.0的4大關鍵字與增加營收的5種創新商業模式，

讓讀者可以透過實例來得到印證。

日本能率協會顧問公司生產工程創新中心著

重量推薦 (依姓氏筆畫順序排列)

推薦序一　一本精彩生產創新工程的書／吳元超

推薦序二　工業4.0及IoT打造新世代的生產與商業模式／孫弘

推薦序三　效法日本製造業因應數位轉型浪潮來襲／陳凱瀛

推薦序四　活用工業4.0及IoT擘劃智慧製造產業新生態系／張智斌

【本書綱要】

第1章　工業4.0（德國版）的目標與概要

　1-1 德國工業4.0的概要

　1-2 工業4.0的目標

　1-3 工業4.0的經濟與經營成效

　1-4 工業4.0的全貌和關鍵字

　1-5 工業4.0在適用性上的課題

　1-6 不可或缺的宏觀設計

第2章　工業4.0的動向與案例

　2-1 工業4.0的動向

　2-2 工業4.0的4大關鍵字與日本案例實戰

　2-3 工業4.0的課題

第3章　工業4.0和CIM的差異

　3-1 何謂CIM

　3-2 工業4.0與CIM的差異

　3-3 跨越工業4.0的系統架構「障礙」

第4章　產品架構設計─跨越產品設計的障礙

　4-1 何謂模組化設計

　4-2 模組化設計的推行方式

　4-3 實現模組化設計開發流程的課題

第5章生產系統架構設計─跨越生產系統的建構障礙

　5-1 生產系統的宏觀設計

　5-2 生產系統設計的要素

　5-3 跨越製程架構設計的障礙

　5-4 突破工程障礙的建議

　5-5 大數據的活用分析

　5-6 工廠基礎的維持與運用遵守

　5-7 工業4.0時代的資訊系統

　5-8 智慧工廠的概念

第6章　對營收帶來貢獻的工業4.0 和IoT

　6-1 活用工業4.0和IoT 增加營收

　6-2 增加營收的5大途徑

　6-3 5 種途徑的個別案例

　6-4 創造價值延伸型解決方案的途徑

　6-5 擴大營收的課題

第7章　跨越工業4.0 和IoT 障礙的人才培育

　7-1 何謂跨越障礙的人才

　7-2 教育系統與工業4.0人才

第8章　活用日本優勢的「日本版工業4.0」之理想樣貌

　8-1 製造的基礎實力

　8-2 強大的生產技術

　8-3 堅強的組織力

　8-4 建構宏觀設計放眼下一個階段

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