預見未來智造

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本書以製造業為對象,從CIM觀點出發,討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」,以整合現有的製造資源、

產品與製程設計、大數據等,突破障礙與限制,建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造,實現

具有競爭力的生產管理,為顧客提供價值。企業存活終究需靠營收與獲利,最後探討如何活用工業4.0和IoT技術使企業優化,

甚至驅動企業轉型以增加營收,並採用一些日本知名企業當案例來說明工業4.0的4大關鍵字與增加營收的5種創新商業模式,

讓讀者可以透過實例來得到印證。

日本能率協會顧問公司生產工程創新中心 著

 

重量推薦 (依姓氏筆畫順序排列)

推薦序一 一本精彩生產創新工程的書/吳元超

推薦序二 工業4.0及IoT打造新世代的生產與商業模式/孫弘

推薦序三 效法日本製造業  因應數位轉型浪潮來襲/陳凱瀛

推薦序四 活用工業4.0及IoT擘劃智慧製造產業新生態系/張智斌

 
 
【本書綱要】
第1章 工業4.0(德國版)的目標與概要
 1-1 德國工業4.0的概要
 1-2 工業4.0的目標 
 1-3 工業4.0的經濟與經營成效 
 1-4 工業4.0的全貌和關鍵字 
 1-5 工業4.0在適用性上的課題 
 1-6 不可或缺的宏觀設計 
第2章 工業4.0的動向與案例
 2-1 工業4.0的動向 
 2-2 工業4.0的4大關鍵字與日本案例實戰 
 2-3 工業4.0的課題 
第3章 工業4.0和CIM的差異
 3-1 何謂CIM 
 3-2 工業4.0與CIM的差異 
 3-3 跨越工業4.0的系統架構「障礙」
第4章  產品架構設計─跨越產品設計的障礙
 4-1 何謂模組化設計
 4-2 模組化設計的推行方式
 4-3 實現模組化設計開發流程的課題 
第5章 生產系統架構設計─跨越生產系統的建構障礙
 5-1 生產系統的宏觀設計 
 5-2 生產系統設計的要素 
 5-3 跨越製程架構設計的障礙 
 5-4 突破工程障礙的建議 
 5-5 大數據的活用分析 
 5-6 工廠基礎的維持與運用遵守 
 5-7 工業4.0時代的資訊系統 
 5-8 智慧工廠的概念 
第6章 對營收帶來貢獻的工業4.0 和IoT
 6-1 活用工業4.0和IoT 增加營收 
 6-2 增加營收的5大途徑
 6-3 5 種途徑的個別案例 
 6-4 創造價值延伸型解決方案的途徑 
 6-5 擴大營收的課題 
第7章 跨越工業4.0 和IoT 障礙的人才培育
 7-1 何謂跨越障礙的人才 
 7-2 教育系統與工業4.0人才 
第8章 活用日本優勢的「日本版工業4.0」之理想樣貌
 8-1 製造的基礎實力 
 8-2 強大的生產技術 
 8-3 堅強的組織力
 8-4 建構宏觀設計放眼下一個階段

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