本課程可讓學員學會生命週期評估─ISO14040/14044評估「產品」的「一輩子」對「環境所造的衝擊」衝擊指標(5階段)，原料開採→製造→→運輸→使用→棄置/回收。 一、了解生命週期評估之主要特徵的差異之處 二、學會執行盤查詳細程度與時程，視目的與範疇界定而有差異 三、學會盤查登錄作業流程、應注意事項技巧及要領 四、學會產品碳足跡研究報告根據環保署的定義：係指商品由原料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄處理等生命週期各階段。

環境、社會和治理(ESG)永續策略規劃與落實執行，成為現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本工作坊介紹全球永續性報告協會（Global Reporting Initiatives，GRI）發布之新版準則，搭配實務案例解析來讓學員快速掌握條文精神，可縮短自行摸索時間，同時過程中也會進行企業永續報告書（ESG Report）編制關鍵要素的實作演練與分組成果發表，來提升學員協助企業編撰與導入報告書的專業技能。

企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。 聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。 永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，新產品開發首當其衝。研發階段決定80％的成敗，沒有從產品設計著手，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色設計將扮演關鍵角色。 綠色設計，從「3R」到一個「R」，如何從LCA的角度來重視綠色設計，RoHS、循環經濟、低碳設計…每一個領域都考驗工程師的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG產品開發的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。

了解績效考核對企業經營管理之重要性及與ESG間之關聯性

「氣候變遷」已成為全球重要議題，我國也積極規劃相關政策並修訂氣候變遷因應法。現階段已有許多國際客戶，或是國內金融與大型企業，皆已進行相關組織碳盤查工作，並逐步要求相關供應鏈業者跟進，故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加，最終將會擴及整個產業鏈。本課程將會以ISO 14064-1國際標準規範為基礎，循序漸進的方式讓學員可以瞭解國際趨勢，以及如何進行碳盤查的執行方式，有助於個人與企業未來在相關業務推動。

現階段已有許多國際客戶，或是國內金融與大型企業，皆已進行相關組織碳盤查工作，並逐步要求相關供應鏈業者跟進，故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加，該課程可以讓您短時間內了解碳盤查需要做些什麼及如何計算。

工作分析是所有人力資源工作的基礎，透過工作分析與職務說明書，區分出各個部門、職位的工作職責，在人力資源規劃上可避免重工的情形發生，在人力招募上，則提供明確的遴選標準，並藉此瞭解現有人力的職能缺口，作為訓練與發展規劃的依據，而薪酬的給予與績效的評核，則可將職務說明書納入考量，從而制定合理的制度。

●碳權交易所成立，碳權該如何計算?交易?抵換? ●永續碳管理師課程包含碳盤查、碳權、抵換專案等講解指導，為企業培育永續碳管理師必備課程。 ●想轉職投入永續碳管理師職位的先進，更是一定要上的課程。 ●完訓通過課程測驗，課後可取得CPC受訓合格證明。 ●2024/10/17、10/24、10/31、11/7、11/14、11/21每周四上課

金管會公布自2025年起，國內上市櫃公司均應編製永續報告書，除了GRI準則外，氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，TCFD）與永續會計準則(SASB Standards)之應用，都是重要的永續資訊揭露新趨勢。本講座介紹TCFD透過四大構面，進行氣候相關議題風險與機會之評估及實務因應作法。搭配實務案例之解析與實作演練，使學員快速掌握與了解如何依循TCFD框架，定期揭露對財務有重大影響的氣候相關財務資訊，協助投資人更合理且正確地評價公司整體長期價值。

1.以價值流觀念指導如何進行精實生產和盤點能源進行節能 2.指導如何導入數位製造與精實生產之結合 3.指導如何進行能源盤點達到節能減碳