近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題。究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，唯管理報表天上不會掉下來，公司當局需視業務需要自行設計，若將財務與管理報表整合分析，企業勢必可以找到問題，進而提升績效。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***

AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程是以機械製造為基礎背景發展推動智慧製造訓練課程，貼近機械加工製造業的需求，非常適合傳統機械製造業推動工業4.0智慧製造的需求。

AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程介紹目前商業化的雲端運算平台與其在智慧製造應用所提供的功能服務，並使用單晶片實作建立邊緣運算系統，藉由邊緣運算系統感測近端的反應數據，並送至雲端作收集、分析與監控，實現透過網路連結雲端服務與邊緣控制元件的整合應用。

本課程可讓學員了解如何做好現場的日常管理、如何設計及解析各種管理報表 、如何透視報表的問題及擬定對策及了解如何應用日常管理做好考核..等技巧

1.堆高機操作相關法規 1小時 2.堆高機裝卸載物相關裝置之構造及操作方法 3小時 3.堆高機行駛裝置之構造及操作方法 2小時 4.堆高機運轉相關力學 2小時 5.堆高機自動檢查及事故預防 2小時 6.堆高機行車操作實習 4小時 7.堆高機載物操作實習 4小時 訓練時數：18小時

因應高齡化社會與家族結構變遷，資產與企業傳承需透過制度化規劃降低風險。本課程結合實務案例，說明民法、稅務、信託及企業接班重點，協助學員建立「主動規劃、降低風險、兼顧永續」的傳承思維，為個人及企業提前布局！

講師簡介：葉力天　先 生 115年度:6/9(7hr)、6/16(7hr)、7/1(7hr)、7/17(7hr)、7/29(7hr)、8/7(6hr)、8/14(7hr)、8/28(6hr)、9/10(6hr)，9:00～16:00 or 17:00，共60小時 本課程專為渴求突破現狀的商業領袖設計。聚焦於三大核心維度：思維升維（打破慣性，建立系統化商業洞察）、能力重構（掌握驅動變革的關鍵行銷能力與業務談判能力）、價值突圍（從戰略到執行的突破執行路徑）。目標是讓您從一名卓越的經理人，真正升級轉變為引領未來的破局者。

本課程可讓學員學會運用物管串連生管、採購與倉管，從主排程計畫展開物料需求、運用銷售預測技巧與運用適當的排程工具，並且學會物料供應狀況管制、催料時機、運用物管角色追蹤、稽核帳料的準確性與外包管理的策略。

一、法規與通識 二、一般行業管理制度 三、一般行業管理實務(含職災案例研討) 共計 42 小時 四、期末測驗採電腦測驗方式 考試地點:本中心電腦試場(本中心3F) 考試日期及時間請洽詢承辦人 電腦測驗模擬網站:https://trains.osha.gov.tw/LshWebNew/

本課程可讓學員了解如何做好現場的日常管理、如何設計及解析各種管理報表 、透視報表問題及擬定對策，了解如何應用日常管理做好考核等技巧。