2022年10月號800期-動態策略規劃

動態策略規劃

當「計畫趕不上變化」已成為企業營運的日常，在變動越來越快、越來越多不可控的因素加入營運的干擾之下，所有的計畫都需要持續迭代更新，然而，企業該何去何從？從策略的擬定、執行中的滾動式調整、將累積的Know-How納入精進與分析預測的養分，如何及時因應環境等各項因素變化，保留適度彈性、動態跟進，將是在這個黑天鵝與灰犀牛紛至沓來的時代，必備的組織生存力……

 

企劃／黃麗秋、曾欣儀、黃泓嘉

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【前言】

動態策略規劃

近幾年的企業經營者，在諸多環境因素與各類資源限制條件下，該如何靈活的調整策略，讓組織保有因應與預應的彈性？保持動態而非凍態，將是優化企業生命力與競爭力的決定性關鍵……

文／編輯部　圖片提供／達志影像

【大師觀點】

過往成功≠永遠成功

8步驟3案例 企業如何啟動策略變革？

世上唯一不變的事情，就是一切永遠在變！從企業營運策略到執行戰略，不能再滿足於過往的成功模式，關注中小企業的隱形冠軍之父西蒙、變革大師科特，他們建議如何應對當今局勢下的營運挑戰？從Amazon、京瓷、海爾的企業案例中，又能找到哪些靈活打造策略規劃的亮點？

文／編輯部　圖片提供／達志影像
 

【實踐歷程】

踏上企業循環升級的無限旅程

疫後多重考驗 雙元策略助力企業轉骨

當企業經理人準備開啓營運策略的轉骨之旅，如何扎實扣合MindSet與行動方案的連結？在策略的實踐歷程中，如何找尋輔助與參考點，即時修正前進方向？彈性應變、滾動式修正，讓顧問帶您從紙上談兵的概念吸收，接軌到營運現場的實際操兵演練……

文／梁源湘、黃怡嘉

 

 

【案例篇】

泰豪鋼鐵

信守客戶與員工承諾策略領航 鋼鐵人裁出韌性永續基業

泰豪鋼鐵在鋼鐵進口年代，不惜砸下一個資本額添購設備，用品質贏得一席之地。

在以成為金屬材料服務中心(Metal Service Center)標竿企業的願景領航下，泰豪擬定穩定的品質、可靠的供應量、有競爭力的產品策略，裁出韌性永續基業，繼續50年屹立不搖。

文／黃麗秋　攝影／莊震烽

 

【案例篇】

信義房屋

組織＋服務＋人才策略升級 數位轉型預應黑天鵝危機

不甘於只當一個房屋買賣的媒合服務者，信義房屋在2018年啓動數位轉型以來，從組織、服務、人才全部重新「改版」，從策略的擬定成形，再到滾動式調整的全歷程，究竟藏著哪些順利轉型的眉角？

文／曾欣儀　攝影／謝美姿　圖片提供／信義房屋

 

【案例篇】

新東陽

永續、創新的潮流先行者 55年老品牌進化ing

身為肉鬆、香腸產品的老品牌，新東陽絕不服老。從門店到產品，持續緊追永續與健康潮流再進化，今年更從豬肉加工品跨足植物性蛋白新領域，隨著產業趨勢一波波來襲，因應的新點子卻能源源不絕，新東陽究竟是如何做到的？

文／曾欣儀、黃泓嘉　攝影／謝美姿　圖片提供／新東陽

■數據+ Trend Info Level up

亦商亦友＆追求共好

4大市場趨勢 洞察疫後「心」商機

準備好迎接疫後復甦的商機了嗎？近9成的上網普及率，讓虛＆實的消費商機成為日常；在更少的家戶人口數、每人可支配所得上漲33％的背景條件下，疫情海嘯餘波雖帶來最壞的時代，卻也是抓住「心」商機，品牌逆轉勝的最好時代……

文／編輯部

■日韓前線 Japan & Korea Forecast

擦亮「日之丸半導體」招牌

2025 年日本半導體的復活戰略

文／李世暉　圖片提供／達志影像、Gettyimages

■全球掃描 Global Review

遠距？實體？混合辦公？

不進公司行不行？ 企業疫後留才戰開打

疫情下遠距辦公成為常態，但疫後是否重返辦公室卻成為頭痛問題，員工心態上的轉變、疫情帶來的價値思考，都使得公司難以維持傳統工作模式，如何在其中找到平衡點成為企業新課題……

文／張名榕　圖片提供／達志影像、Gettyimages

■快樂商道 Happiness & Success

企業綠時代 減碳or淘汰

「Green Apple」循環經濟鏈

全球暖化造成的氣候難民、經濟損失肉眼可見，價格、利益不再是消費者的優先考量，想要維持顧客認同，企業唯有將環保永續的「E」融入基因中，從源頭革新企業方針、產品設計，才能在劇變時代中存活……

文／廖志德 圖片提供／達志影像

■競爭優勢 Happiness & success

粨種人食品

後山原鄉的粨種食尚好滋味

以增加部落族人的就業機會為核心理念，2018年快速崛起的原民食品品牌「粨發粨粽」，擴大運用多元在地食材，串聯10家特色店家與地點，在台東大學創新育成中心輔導團隊整合下，以友善、自然、健康、安全等元素，並滿足深度旅遊、在地美食的需求，串成特有的台東食尚新文化。

文／葉小慧　 圖片提供／粨種人食品

草澤精釀股份有限公司

香醇精釀啤酒 品台灣水果好風味

神往左思《詠史》詩中的「何世無奇才，遺之在草澤」，刻意選在美濃鄉間小路的草澤精釀，從最初走極簡風格，透過設計力打造與眾不同的新酒標，讓它也是推廣在地文化的代言酒。

文／張名榕　 攝影／莊震烽

小心！詐騙養、套、殺在身邊

拆解投資詐欺 提高免騙力

隨著新冠肺炎(COVID-19)疫情蔓延，人與人之間實體的連結減少，反之虛擬的連結則增加，假投資真詐騙的案例也層出不窮，像病毒一樣具有高度感染力，需要人們發揮防疫的自律精神，停看聽並勤篩選。如不幸中招，也要學會尋求法律手段自救……

文／陳佑寰　圖片提供／達志影像

 

■創新LINE Innovation Line

數位行銷新趨勢

當短影音市場崛起 企業與他的紅利時機

TikTok短影音平台崛起，YouTube及Instagram釋出短影片流量紅利，背後反映用戶的行為轉變，相較過往圖文訊息、10分鐘的影音內容，消費者更傾向以短影音獲取資訊，面對此趨勢，企業必須……

文／銀河互動網路領航員　圖片提供／達志影像

■HR快思與漫想 HR Wander

工作廣度☓深度

職場存活定律 「價值論」

「價値」是企業願意花多少費用來僱用你的唯一考量。所以理論上，隨著年紀越大，所累積的價値就會越値錢，而企業也就越願意或者必須花費更多的成本來僱用你。只是很多人的價値就是他的年紀，因此當他年紀越大時，就越來越沒有價値，企業也就不願意去僱用他。

文／吳昭德　圖片提供／Gettyimages

 

■經理人書坊New Book Review

科學家思維打破認知盲點

勇於「不知道」才是「知道」

人們害怕說出自己「不知道」，彷彿這樣就是愚笨，但眞正的成功人士反而「勇於承認自己的無知」，突破認知的盲點，進而打破成規，這就是科學家的思維模式……

圖文提供／平安文化

作者／亞當．格蘭特(Adam Grant)

提前嗅出市場風向

挖掘趨勢「零點」及時策略轉舵

沒有人能精準預測未來，但運用「零點」還是能在混沌中找出一條前進之路，藉由可能的結果往前回推企業策略、階段性調整方向，就能在趨勢中搶得先機……

圖文提供／天下雜誌

作者／莉塔．岡瑟．麥奎斯(Rita Gunther McGrath)

你的OKR真的OK嗎？

從基礎到執行 打造OKR組織文化

企業對績效管理工具趨之若鶩，導入OKR後卻往往失望收場，究其原因常是制定了OKR目標，卻仍用KPI模式工作，企業應是學習「OKR方式」管理團隊，而不是學習「OKR目標」管理團隊……

圖文提供／布克文化

作者／王怡淳(Chris)

你沒說出口的，演算法也知道

Tinder推演理想情人公式

演算法成為現今企業的成功利器甚至獲利工具，利用演算法Amazon 打造電商王國、Netflix 引領串流平台，現在藉由模仿演算法的思考邏輯，我們也可以歸納自己的成功配方……

圖文提供／方智

作者／朗恩．傅利曼(Ron Friedman)

■營養FB Health Column

吃你所愛錯了嗎？

甜食、炸物=小確幸？ 吃錯反而更憂鬱

美華因為工作專案，時間壓力下總是三餐不正常、暴飲暴食，加上她習慣用甜食獎勵自己，舒緩工作上的緊繃，最近發現自己漸漸情緒起伏不定，喜愛的甜食也只能帶來短暫的快樂，經過諮詢醫生後才發現，自己的飲食習慣有很大的問題，「原來不是吃喜歡的食物就能帶來快樂」……

文／葉語容　圖片提供／達志影像

 

■觀點View Point

以終為始 沉浸式學習高成效

文／張寶誠

 

■編輯手記Editor's Desk

「震」撼危機

文／曾欣儀