ㄧ、業務日常管理十二項主工作
1.日常工作 2.關鍵指標
二、行銷整年業績成長條件檢核
1.執行力　 2.績效力 3.成長力
三、行銷市場通路客群開拓法
1.開拓方法 2.管理方式
四、每月業績不衰退SMT戰略
1.市場決策 2.經營運轉
五、業務市場客戶SMT經營綁樁法分享
六、每月整年業績成長客戶經營
1.報價技巧　2.得單方法
七、每月整年業績成長市場主力法
八、活用SMT管理口訣，創造管理效益
九.企業心醫SMT輔導實務運作分享

1.落實每位業務日常管理工作，企業心醫SMT效益化培育企業優質業務與行銷人才.
2.倍增業務人員接單效率、最適價格切入法與客戶願意下單得單技巧.
3.導入SMT行銷口訣與行銷官簡指標，提升管理活力與新管理效益.
4.引導學生應用SMT簡易經營管理工具，提升管理者功力展開與有效創造績效與利潤能量.
5.專業講師國台語教學與活潑輕鬆互動與輔導實務傳承，課後效益加速倍增.