-確定開課
上課日期 | 2016/9/6~2016/9/6 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、活動體驗 |
課程對象 | 1.生產規劃與管理執行關鍵成員 2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2016/9/5 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #263 卓麗君 小姐 |
聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
一、學習工作站佈置與工作規劃與工作研究的應用
二、學習時間設定的定義與種類
三、學習標準與實際差異及產能與產出差異
四、學習產能計算、瞭解組織效率損失與瞭解技術效率損失(NAF,TEF…)
五、學習生產線平衡概念(LBR, Line Balance Ratio)
六、學習一人多機的時間計算與學習人機比的計算
七、學習利用IE技術跨部門溝通取得現場改善的共識與行動方向
一、 工作研究綜覽-Work Study
1.工作站佈置與工作規劃的目標
2.工作研究的內涵3.方法研究的應用與益處
4.時間研究的應用與益處5.實作演練、分享與討論
二、人機搭配技術-Man:MC Method
1.人機搭配術介紹2.基本型搭配技術
3.多機搭配技術4.活動監控與檢驗
5.實作演練、分享與討論
三、生產效率分析與應用
1.產能計算探討 2.組織效率因子 NAF
3.技術效率因子 TEF 4.生產線平衡計算-LBR
四、工作站佈置與工作規劃實務分享
1.工作站佈置實務
2.有效工作規畫專案
一、學習工作站佈置與工作規劃與工作研究的應用
二、學習時間設定的定義與種類
三、學習標準與實際差異及產能與產出差異
四、學習產能計算、瞭解組織效率損失與瞭解技術效率損失(NAF,TEF…)
五、學習生產線平衡概念(LBR, Line Balance Ratio)
六、學習一人多機的時間計算與學習人機比的計算
七、學習利用IE技術跨部門溝通取得現場改善的共識與行動方向