【製造現場日常管理推動實務】講座
企業建立流程化、制度化、數字化管理的最佳根基！
公司內部種種混亂情形是否經常發生？面臨混亂狀況，是否有適當的管理方式？
從日常管理的循環，到人事、生產、行銷、研發及財務等經營管理構面，提供製造業常用的管理項目指引及參考表單，協助找到可行的方案，進而達到企業持續改善、精進的永續經營管理願景。

透過管理項目的訂定，結合個人工作說明書，明確定義出各管理項目之目的與應達成目標；確定目標與標準，以有效對工作人員進行工作績效的追蹤、考核及提出改善要求。進而有效降低生產成本，提升產業競爭力。