T64938 TS16949 五大核心工具

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課程資訊

上課日期 2017/3/8~2017/3/17 (三 四 五)
上課時間 09:00-17:00 (共 35小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 品保人員;研發人員;生產單位幹部;基層/部門主管
報名時間 即日起 ~ 2017/3/7
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #1974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 01974@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心教育訓練組

定價:18,000

商城會員價:18,000
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2017/2/8日前(含)報名17,100
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):16,200

以上課程費用僅線上報名適用


ISO/ TS 16949技術規範要求的五大技術手冊是美國三大汽車廠對品質管理系統運用的技術工具,由於五大技術工具提供對品質管理系統有效的監控及管制,故企業紛紛加以運用。本課程之目的,係針對管理作業之規劃、執行與落實目的而開設。本課程除分別對APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP之執行步驟、運用方法與要領詳予介紹之外,亦提供範例與實作練習,讓參與本課程的人員可實際瞭解各項技術應用的實務作法。

一.先期產品品質規劃/管制計劃(APQP/CP)6hr
  1.產品品質規劃原則
  2.APQP之產品品質規劃時程
  3.APQP五階段之執行重點
  4.管制計劃應用說明
二.失效模式與效應分析(FMEA)7hr
  1.FMEA基本概念
  2.設計FMEA填寫重點及要求
  3.製程FMEA填寫重點及要求
  4.FMEA的結果運用
  5.FMEA實務演練
三.量測系統分析(MSA)7hr
  1.量測過程及數據
  2.量測系統的統計特性
  3.量測過程的變異及來源
  4.量測過程分析及判定(計量值)
  5.範例說明及講解
四.統計製程管制(SPC)7hr
  1.製程管制系統
  2.製程統計分配概念
  3.管制圖導入運用
  4.管制圖繪製與判定
  5.製程能力分析
  6.實務操作練習
五.零組件送審程序(PPAP)6hr
  1.零組件送審目的/範圍
  2.零組件送審時機
  3.零件件送審承認需求
  4.零組件送審等級
  5.零組件送審結果
六.結訓測驗1.5hr

1.瞭解五大技術手冊的用途,並會有效正確的運用五大技術工具。
2.理解如何運用五大技術工具之手法於各類改善活動。增強學員的改善技能。

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