課程資訊

上課日期 2019/4/24~2019/4/24 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/12/18 ~ 2019/4/23
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T79395 說故事談領導:新世代領導與溝通技巧

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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當企業向上成長時,作為領導者,一定要找到兼顧速度與穩健的最佳平衡點,一眼是望遠鏡,另一眼則是顯微鏡,既能看到遠處,又要考慮到內部的精確管理。
香港富豪李嘉誠說過:「以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的幹勁及熱忱,無往而不利。」東西合璧的領導智慧,最符合現代化企業經營管理。
領導是技術也是一種藝術,注重結果也注重過程。在過程中,讓下屬瞭解目標、該做什麼,不能做什麼以及如何做?並須排除障礙,進而達成共識、共存、共榮、共享、共樂的目標,,並以具體行動達成願景。

一、說故事談東方式領導:張忠謀/郭台銘/王永慶/戴勝益的小故事與名言
二、說故事談西方式領導:賈伯斯/比爾蓋茲/Wal-Mart的小故事與名言
三、找到自己的領導模式:領導者企業使命與定位
四、領導者管理風格的塑造
五、展現領導魅力爭取部屬信賴的秘訣
六、願景領導的四大構面:NASA專案主持人領導團隊的四大構面與演練
七、新世代360度團隊溝通模組
八、溝通從聆聽開始:做一個稱職聆聽者的訓練法
九、命令系統的統一:授權與工作交付
十、如何指示並引導部屬達成績效
十一、有效激勵團隊的具體作法
十二、結論與Q&A

公司.企業.機關.團體各部門主管、人員或對此課程有興趣者

◆課程目標:1.有效提供成功小故事以詮釋領導的真諦2.教導學員團隊領導的趨勢與技巧
3.辨識產業變化的跡象,提昇Leadership以創造績效 4.提供學員團隊激勵的內涵、價值與技巧
5.模擬情境,讓學員先知其不足之處,再提供創新知識及技巧面的新資訊

中國生產力中心 經營管理組

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