課程資訊

上課日期 2019/10/18~2019/10/18 (五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/22 ~ 2019/10/11
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 03092@cpc.tw

T79568 財務問題分析與解決對策

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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 最近國際局勢變化快速,收款期限拉長,付款期限縮短,產品售價無法完全反映成本上升的幅度,大幅侵蝕公司利潤及影響資金周轉。此時,企業若不能提出有效對策以資因應,便表示財務出現了問題。
 財會部門日常的職掌有財務分析、籌措資金、外匯操作、節稅規畫等理財工作。財務分析的目的是洞悉經營問題,據以診斷改善。其次,企業往往獲利,但常常看不到現金,我們俗稱為「黑字倒閉」因此,企業平時不僅要擁有充沛的現金流量以備不時之需;同時還要使用內控與風險管理的手段避免現金流失,畢竟有現金可以稱王(CASH IS KING)。
 一家公司財務有如企業的眼睛,財務報表好比人體健康檢查一樣,而財務分析有如醫生的診斷,診斷錯誤眼睛就瞎了。企業發生財務問題,財會部門除了做好本身避險工作(用印控管、外匯避險等)外,還要找出問題的根源,例如業務不振、研發失利、投資錯誤、帳齡過長等,都會造成現金失血;此時,財會部門首先需提出問題的資訊,供各部門找原因訂策略進而徹底解決問題,再者,財會部門還要帶領各部門編制精準預算、協助稽核部門落實內控、運用損益兩平點(BEP)指引各部門做正確決策,俾防範危機於未然。

1.財務穩固構面。
2.何謂問題? 何謂財務問題?
3.財務部門在企業內部所扮演的角色。
4.財務部門對公司所做的貢獻。
5.財務問題分析與解決流程(F.P.S.P) 。
6.企業常見的財務問題與現況分析。
7.財務策略規劃系統架構(融資、節稅) 。
8.提高獲力能力的方向。
9.改善財務結購強化體質。
10.保持或增加現金,讓企業永續經營。
11.防止財務舞弊與預防財務風險(用印、外匯) 。
12.案例演練。

會計從業人員、主管及有興趣之人士。

1.財務部門之角色扮演與加強溝通能力。
2.強化財會主管財務規劃能力。
3.辨識財務問題的根源。
4.提供解決財務問題的流程與方法(FPSP) 。
5.運用方案評估選擇,做最有利的財務策略。
6.財務問題用內控與風險管理手段解決。
7.傳授保持、增加現金流量的策略與方法。
8.運用管理會計-BEP協助各部門做正確決策。
9.預防財務危機與財務風險機制。
10.講師自編 「現金流量表運用實務」「活用財務分析創造經競爭優勢」「用預算編製與運用實務」等工具書,淺顯實用,可供標竿學習。

中國生產力中心 台南 經營管理組

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