課程資訊

上課日期 2019/11/1~2019/11/12 (二 五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/4/25 ~ 2019/10/30
上課總時數 24小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T81985 現場管理幹部培訓班

定價:9,500

3人以上報名(每人):8,550

線上免費會員價:9,400
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程可了解現場管理技巧與運作要項及了解現場工作改善手法、了解現場管理的領導技巧和了解如何提昇品質管理能力..等

一、現場管理實務方法
1. 6S的重要性
2. 6 S的推行技巧
3.目視管理及顏色管理之手法
二、現場工作之改善技巧
1.現場管理的重要性
2.現場常見的浪費
3.如何做好現場工作改善
3.1 工作改善的方法及技巧
3.2 工作改善時常見的障礙
3.3 排除改善障礙之要領
3.4 如何落實現場工作改善
三、強化現場幹部之領導技巧
1.領導的技巧
2.管理的哲學
3.主管的特質與能力
4.溝通的技巧
5.教導的技巧
四、強化品質管理之能力
1.全面品質意識
2.現場品質管理
3.製程能力分析
4.品質改善小組
5.避免疏忽的方法

製造業之班長、組長、課長、儲備幹部及相關人員等

一、了解現場管理技巧與運作要項
二、了解現場工作改善手法
三、了解現場管理的領導技巧
四、了解如何提昇品質管理能力

中國生產力中心 經營管理組

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