課程資訊

上課日期 2019/9/25~2019/9/25 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/5/17 ~ 2019/9/24
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T82237 中堅主管協上有力.助下成長與人的問題化解SMT行動班

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

1.企業心醫SMT管理口訣公開: 化解上司給壓力,部屬給阻力,自己很無力之困境,提升企業主管真功夫實力
2.國際級經營專家引導中堅幹部管理能力與管理方法. 成為上司有力好幫手.達到助力部屬成長之運轉高手
3.引導學生應用SMT大師之簡易經營管理口訣,活化組織團隊與帶動行動力能量,加速企業中堅幹部人才養成
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入32年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得

一、主管面對新挑戰與有效改變管理新價值
二、企業幹部管理職責與達成使命SMT關鍵法
1.管理職責新五力範圍 2主管入門使命
二、主管必備新管理技巧與人問題化解法
1.新SMT管理技巧分享 2.人之問題化解法
三、企業主管工作範圍與順暢之展開方法
1.管理主範圍 2.SMT順暢展開法分享
四、企業主管對上銜接法與協上輔佐有力重點
1.對上銜接關鍵法 2.協上輔佐有力法
五、企業主管創效管理主核心與助上SMT效益主軸
  1.企業發展 2.部門結合 3.上司管理
4.跨部管理 5.達成上司SMT效益主軸
七、企業主管助下順暢有力與帶兵帶心SMT技巧
1.拉拔部屬運作SMT成長法2.帶兵帶心SMT人性法
八、活用「SMT管理」口訣,倍增協上助下高效益
1.成功領導 2.SMT口訣 3.SMT效益運轉
九、企業心醫SMT100%自編教材與經驗效益薪傳

1.助理、組長、課長、廠長、經理、店長
2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、企業秘書
3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者

應用SMT簡易經營管理口訣,活化組織團隊與帶動行動力能量,加速企業中堅幹部人才養成

中國生產力中心 中區經營管理組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...