課程資訊

上課日期 2019/10/23~2019/10/23 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/5/24 ~ 2019/10/22
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T82339 現金流量之規劃與管控技巧

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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現金流量表是財會部門第三張財務報表,除了表達企業某一時間的現金流入與流出的資訊外,還可以檢視資金運用狀況。企業在此經濟環境劇烈蛻變之情境下,如何?保有現金?需由各部門全員參與。本課程除教導您看得懂現金流量表,同時還要進一步推估未來3~6個月現金預算,做好現金流量之規劃,據以提出充實現金流量的策略;平時還可運用內控手法管控現金流量,避免現金流失,進而防範危機於未然。全課均採實例解說由淺入深,(非財會人員也可以聽得懂)可為企業帶來實質效益。

一、財經環境分析
二、現金的定義與範圍
三、現金流量的種類,涵義與解讀
四、現金預算之編制與解讀
五、充實現金流量的方向
-積極面與消極面
七、增加獲利的策略-開源與節流
八、防止現金流失的策略-內控與內稽手段
九、避免做出錯誤的決策,侵蝕現金流量
-管理會計策略
十、做好風險管理策略,防止未來現金流失
-風險分散與風險預防

管理人員、經營者、工廠管理人員、會計人員

現金流量表是財會部門第三張財務報表,除了表達企業某一時間的現金流入與流出的資訊外,還可以檢視資金運用狀況。企業在此經濟環境劇烈蛻變之情境下,如何?保有現金?需由各部門全員參與。本課程除教導您看得懂現金流量表,同時還要進一步推估未來3~6個月現金預算,做好現金流量之規劃,據以提出充實現金流量的策略;平時還可運用內控手法管控現金流量,避免現金流失,進而防範危機於未然。全課均採實例解說由淺入深,(非財會人員也可以聽得懂)可為企業帶來實質效益。
《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》

中國生產力中心 中區經營管理組

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