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| 上課日期 | 2019/7/17~2019/11/29 (彈性開課) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/7/16 |
| 上課總時數 | 11小時 |
| 上課地點 | 新北市土城區土城工業區中華路二段210號 |
| 課程負責人 | (02)2698298 #02805 王意仁 先生 |
| 聯絡信箱 | 02805@cpc.tw |
-確定開課
定價：0
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因應企業發展需要，實施專業培訓與分組討論(分為三個階段)7項主題：
第一階段【召開共識營活動、訂定共同目標】、【TPIM「全面經營績效整合管理」】
第二階段【建立KPI及工作流程改善】、【落實5S管理系統】
第三階段【建構知識管理】、【實施TWI基層幹部管理能力發展培訓】、【建立QCC改善小組】持續改善。
1.企業經營理念、使命及願景，凝聚共識。
2.導入TPIM「全面經營績效整合管理」(Total Performance Integration Management)。
3.建置各項關鍵KPI績效指標。
4.建構知識管理(知識地圖>核心OJT>專家黃頁>社群經營)。
5.建構TWI基層幹部管理能力（包括：JI工作教導、JM工作方法、JR工作關係）。
6.建立QCC改善小組，持續改善生產現況與品質問題。
各單位主管與執行TPIM人員
1.建立TPIM「全面經營績效整合管理」，完成年度目標計畫。
2.建構知識管理暨TWI基層幹部發展架構（TWI-JI、JR、JM）。
3.成立QCC改善小組，及確認工作流程改善成果報告。
中國生產力中心 創新經營組