課程資訊

上課日期 2020/11/11~2020/11/11 (三)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2019/12/9 ~ 2020/11/10
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw

T85649 管理心法帶人術

-(團隊力)

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 營造一個讓部屬安心放心的環境,提升員工留任率充份發揮其能力,集結團隊合作力量達成組織目標,為公司帶來利潤增長,為夥伴帶來信心,是每一位管理者最想擁有能力。如何才能成為一個好的管理者,如何與不同類型的部屬相處給予有效的指導,讓每個夥伴都能得到最佳資源與管理,藉著一次次的任務歷練,在問題中看到可能性,成為更好的自己。
 本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入,透過系統化的管理職能架構,展開邏輯性且實用的相關課程,讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色,利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理,進而提升部屬的能力。

課程特色:
1.理論與實務的結合。
2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧
3.即知即用的現場演練保證實用。
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)

1.管理者必備特質:以身作則、同理心、樹立期望
2.管理人的問題時需注意這5大要素
3.遇到有問題的部屬時如何處理
4.管理者的任務是達成組織目標
5.有效進行工作分配及溝通協調
6.協助部屬獲得必要資源及成長
7.打造一個不斷改善最佳化組織

1.企業內各部門主管、新任主管
2.企業內儲備管理幹部、或對管理的基礎有發展責任或俱發展潛力者

1.強化學員在管理角色上的自覺意識
2.提昇學員在工作上日常管理的技巧
3.協助學員在管理實務中找到的最佳解決方案

相關學習:  
●職場管理與溝通協調技巧
●向上管理Managing Up成功輔佐上司
●化解組織衝突提升組織協作效能
●世代差異領導與卓越領袖培訓
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)

知識經營組

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