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領導者應具備的職能切入,連結不同世代領導哲學,以及一流主管的八個角色,成為一個卓越領導人。
1. 領導管理的基本概念與職能2. X世代與Y世代的領導差異3. 如何從救火的主管,晉升到一流主管4. 管理者的八個角色,邁向高績效團隊5. 成為一個卓越的領導者DNA6. 領導管理個案研習
1. 了解領導力與管理力的內涵知識(K)2. 了解不同世代的職場性格差異知識(K)3. 提升有效領導的關鍵技能(S)