課程資訊

上課日期 2020/11/13~2020/11/13 (五)
上課時間 09:00-16:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2020/11/12
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 02408@cpc.tw

T86037 市場競爭策略模式-成功打進市場的五套行銷策略

-確定開課

定價:3,600

2020/10/13日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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企業公司經營最難是如何保持或突破產品及企業營收成長的問題。
本套課程以五套企業界最適用的市場競爭成長行銷策略規劃,涵蓋數字決策、行銷4P策略、產品發展、品牌發展等企業最關鍵的具體實戰計劃。

一、競爭策略(一) _如何找出營運問題、判斷最精準的行銷策略?
1.Profit利潤公式分析模式
2.利潤公式與市場問題分析模式
二、競爭策略(二) _如何找出營收成長的方向?
1.安索夫矩陣分析模式
2.安索夫矩陣與四種市場成長策略分析
三、競爭策略(三)_如何從數字與生命週期判斷行銷策略
1. BCG矩陣與產品生命週期
2.四種產品策略的市場策略
四、競爭策略(四)_如何叛斷產品進入市場的最佳時機?
1.產品擴散曲線策略分析模式
2.產品擴散曲線與4P策略分析
五、競爭策略(五)_產品品牌如何發展?
1.BRAND-PRODUCT MATRIX 分析模式
2.BRAND-PRODUCT MATRIX 與品牌發展行銷策略
六、案例活用_融合五套競爭模式的市場策略4Ps組合
1.產品競爭策略-成功案例
2.價格競爭策略-成功案例
3.通路競爭策略-成功案例
4.推廣競爭策略-成功案例

1.大中小微型企業,完全適合上本課程。
2.品牌行銷、業務銷售、產品企劃基層人員及中高階主管。
3.自行創業者。
4.目前在學學生,提前學習企業實戰知識。

企業公司經營最難是如何保持或突破產品及企業營收成長的問題。
本套課程以五套企業界最適用的市場競爭成長行銷策略規劃,涵蓋數字決策、行銷4P策略、產品發展、品牌發展等企業最關鍵的具體實戰計劃。

中國生產力中心 教育訓練組

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