課程資訊

上課日期 2020/9/18~2020/9/18 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 即日起 ~ 2020/9/11
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #02086 楊清輝 先生
聯絡信箱 02086@cpc.tw

T86616 100分目標管理─KPI連動OKR:成為組織績效提升的利器

定價:3,300

3人以上報名(每人):2,970

線上免費會員價:3,200
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以上課程費用僅線上報名適用


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爲達成組織目標,必然要有計畫的推動和執行,本課程從PDCA到KPI、DPI、甚至最新發展的OKR,都在6小時傳授給您,讓您充分運用,輕鬆達成目標管理。

1. 目標管理:KPI、DPI、OKR的說明與分析
2. 優質部門年度計劃與達標計劃的實務展開架構
(1). 公司策略連結部門KPI的PDCA
(2). 部門KPI的來源三面向
(3). 部門KPI的完整內涵
(4). 有效達成部門KPI的行動計劃完整內涵
3. 部門年度計劃的實務演練與回饋
4. 部門達標計畫的實務演練與回饋
5. PDCA的落實:績效管理的實務運用與強化
6. 部門目標管理的關鍵成功因素"

1.中小企業主。
2.人資。
3.部門主管

1. 了解目標管理PDCA循環
2. 學習與增進年度計畫與達標計畫精進技能
3. 了解年度計劃建置的關鍵成功因素"

中國生產力中心 經管學習發展小組

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