課程資訊

上課日期 2020/11/13~2020/11/13 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 即日起 ~ 2020/11/12
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T86801 採購的核心-供應商關係管理

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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供應商關係管理(Supplier Relationship Management,SRM)是用來改善與供應鏈上游供應商的關係,並致力於實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關係的管理思想和軟體技術的解決方案。採購若無法從供應商獲得長期的支持與承諾,遑論更好的附加價值服務,這對達成採購的預期目標有很大的傷害。供應商關係是策略採購流程中非常關鍵的核心要素,在策略尋購(Strategic Sourcing)中,盡可能的減少供應商的數量是其中的一個目標。為了能夠維持和控制長期關係,並從良好的關係中發展出不同的價值,供應商關係管理是非常必要的。

一、供應商關係管理定義
1.供應商管理vs.供應商關係管理
2.新供應商引進考量之重點
二、瞭解不同層次的供應關係
1.供應商關係管理的定義2.供應商分類3.組合分析
三、供應商感知模型
1.供應商認知落差分析2.供應商對應策略
四、供應商參與Supplier Involvement
1.供應商先期參與(ESI) 2.逆向行銷
3.走後門銷售4.持續改善/合作解決問題 5.供應商培訓
五、供應商班底(供應基礎)管理
1.縮減供應商班底數量的優缺點
2.供應商分類管理的重點
六、供應商治理與開發管理
1.供應商治理架構
2.供應商開發流程
七、價值建立流程
八、供應商關係管理的驅動力與障礙
九、供應商退場策略

1.企業內中、高階主管及採購部門人員
2.採購及總務行政部門工作同仁
3.對本課程有興趣之人員

本課程讓您了解供應商管理的精髓,從買方與供應商的兩種角度來進行思考,發展出差異化的供應商關係。

中國生產力中心 中區經營管理組

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