課程資訊

上課日期 2020/11/13~2020/11/13 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 即日起 ~ 2020/11/12
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T86821 有效管理並降低存貨實務用更少存貨做更多生意

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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在企業製造管理中,存貨控管與呆滯料處理一直是生產活動很重要的一環,如何做好存貨盤點與庫存管理,有效控管各類物料及存貨的安全存量避免生產缺料,更是存貨控管主要的課題。若未將存貨管理好,輕則造成資金積壓、空間及人力的浪費,重則造成停工待料、客訴增加,成為企業弊端的開端。因此,如何有效做好存貨管理是十分重要的!

一、採購的角色與功能
1.採購之任務與目標 2.採購對組織之貢獻
3.存貨對企業經營結果之影響
二、存貨管理系統介紹與應用
1.存貨管理定義、功用與目標
2.獨立需求與相依需求3.經濟訂購量
4.存貨控制系統 5.存量控制法
三、ABC存貨管理計畫
1.意義及執行步驟 2.ABC存貨分析的應用
四、存貨成本分類與計算
1.物品成本&訂購成本 2.持有成本&缺料成本
五、呆滯料處置與降低
1.常見之處置管道 2.正確之處置程序
六、存貨管理績效指標與提升
1.平均存貨價值2.供應週數
3.存貨週轉率
七、問題與討論

經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人

本課程將提供學員完整觀念與實務作法,整合採購、生產、存貨、流通等作業,達到效率化的存貨管理,並使企業資金成本得以有效降低,教您如何用更少的存貨做更多生意,以促成企業經營改善效率與成本降低之目標。

中國生產力中心 中區經營管理組

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