一、 勞資關係互動新契機–勞動事件法實施與企業永續經營
(一)、屬於民事訴訟法特別法之勞動事件法的人力資源管理意涵。
(二)、攸關人力資源活動法規遵守的程序與實體。
二、實施勞動事件法後之企業人力資源管理風險與發展契機
(一)、因應勞資互動過程中被推定「工資或出勤時間」舉證責任。
(二)、關於招募過程中的就業歧視之避免。
(三)、預防及管理勞資訴訟「調解或保全」程序所衍生風險。
(四)、不要忽略被提起「不作為」之訴。
三、建立遵循法規的人力資源活動，確保企業營運暢旺
(一)、如何設計遵循法規的人力資源活動。
(二)、透過「勞資會議」實踐遵循法規的人力資源活動設計。

協助學員了解和因應「勞動事件法」，建立趨吉避凶、勞資雙贏的人力資源管理實務活動，讓企業基於永續發展。