T91671 員工數字考核建立.獎金設計與士氣激勵98招實戰班

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課程資訊

上課日期	2021/4/21~2021/4/21 (三)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.組長、課長、廠長、經理 2.人事、人事主管、部務室專員、財務主管 3.企業家二代與夫人、二代企業團隊《持續學習是成長門票;創造終生被活用價值.是不失業的保證書》
報名時間	即日起 ~ 2021/4/19
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #00957 林憶安小姐
聯絡信箱	00957@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

1.企業心醫SMT顧問34年實務口訣公開: 帶動團隊士氣運作，量化指標考核，化解黑箱作業，確保人效水準
2.國際級經營專家領導力實務傳授，百家企業獎金設計與薪資規劃實戰，運用獎金合理化，帶動高利潤運轉
3.引導學生應用SMT大師之簡易量化管理口訣，帶動新激勵團隊，活用能量考核評價與開創指標化獎金運作
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
5.邁入34年專業講師，採國台語交流授課，重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的

課程大綱

一、新時代用人帶心新條件分析與因應成果法
二、管理領導力與人效SMT指標活用
1.領導高功效 2.人效關鍵數字指標
三、全體員工最具效之考核運作法則
1.過去考核弊病 2.時代新考核模式
四.士氣激勵種類與激勵有效法實例
五.獎金設計之種類與成功的關鍵
1.獎金規劃主要種類 2.設計規劃成功之關鍵
六、激勵導向之獎金設計與成功關鍵
1.激勵士氣種類 2.獎金設計與成效
七、丟棄30年來之考核模式~結合SMT效能新考核
1.制式考核缺失 2.SMT考核分享
八、團隊激勵與組織人效倍增運作
1.團隊領導氣氛法 2.高人校運作
九、活用SMT得來速口訣，創造高人效高奬薪之功效
十、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳

目標

1.可帶動團隊士氣運作，量化指標考核，化解黑箱作業，確保人效水準
2.專家領導力實務傳授，百家企業獎金設計與薪資規劃實戰，運用獎金合理化，帶動高利潤運轉
3.引導學生應用SMT大師之簡易量化管理口訣，帶動新激勵團隊，活用能量考核評價與開創指標化獎金運作
4.與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
5.重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的

教育訓練