課程資訊

上課日期 2021/7/20~2021/7/20 (二)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 即日起 ~ 2021/7/19
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02800 陳雅鈴 小姐
聯絡信箱 02800@cpc.tw

T92020 (遠距教學)營運績效導向的薪酬設計實務

定價:3,600

2021/5/20日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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薪酬管理是入門的人資人員或是非人資的管理者必須擁有的觀念架構,這門課程我們用一天的時間,透過老師數十年的經驗來協助學員快速建立起基本的原理、與實務上常見的問題判斷能力。

一.薪酬規劃,與營運發展的整合概論
(一)薪酬與企業營運管理的關係
(二)看不清的問題原因 - 魔鬼總在細節裡
(三)關鍵結構思考要素
二.薪酬設計結構
(一)薪酬架構組合
(二)職位說明書很重要嗎?
(三)職位分析與評價該做嗎?
(四)薪酬調查、分析與注意事項
(五)薪資結構設計
(六)調薪設計
(七)獎酬設計
三.特殊薪酬設計
(一)關鍵崗位判斷
(二)股權設計的概念

1.企業非人力資源背景的管理者
2.企業人力資源及管理單位主管或人員
3.有興趣此議題的企業同仁

協助學員建立薪酬管理與組織營運的連結觀念,進而在接觸相關議題或問題處理上能夠做出適切的因應想法或是方案

中國生產力中心 教育訓練服務組

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