T92062 新任主管培訓-工作計畫與任務指派

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課程資訊

上課日期 2021/9/23~2021/9/23 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 1.企業內新上任之主管
2.儲備主管
3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
報名時間 即日起 ~ 2021/9/21
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07-)3362918 #01277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 高雄服務處

定價:3,300

商城會員價:3,200
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):2,970

以上課程費用僅線上報名適用


在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。

1.PDCA循環與其精神
2.工作計畫
工作計畫的種類
工作計畫必須包括與強調的重點
工作計畫的產生與審查流程
3.將計畫展開至部屬
任務指派的方式
任務指派的內容與確認
4.落實與追蹤
追蹤的方式與做法

1.瞭解管理工具及方法的運用
2.瞭解如何做時間管理,進行工作安排
3.瞭解如何進行工作分派及下達指令

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