課程資訊

上課日期 2021/6/16~2021/7/28 (三)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 即日起 ~ 2021/6/14
上課總時數 31小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07-)3362918 #01277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw

T92065 主管卓越管理才能發展培訓-MTP 最新第13版

-延期,日期待訂

定價:15,000

3人以上報名(每人):13,500

線上免費會員價:14,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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中國生產力中心1999年起,再度蟬連JITA(日本產業訓練協會)獨家授權「MTP管理課程的訓練與中文教材出版」,全新【第13次修訂版】於2019年1月起正式在台上市!
自1957年以來,MTP課程歷經平均每五年修編一次,完整性最高,產業適行最強,是經得起時代考驗的一套管理課程,素有「Mini-MBA」之稱。在日本,超過90%的上市、上櫃公司的中高階主管皆受過MTP課程專業訓練,在亞洲累計已超過數百萬人接受培訓。

  MTP課程在台灣已成功深耕近30年,是企業培養中層主管(如經理、課長等)之管理與領導能力提升,進入國際化、多元化的經營及培養有理想、有抱負,能自我啟發並具有使命感的管理者。深受企業界好評,接受過本訓練的標竿企業主管,已超過5萬名,被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程,對企業界的貢獻有口皆碑。
上課日期:6/16、6/23、6/30、7/7 9:00-17:00,發表:7/28 14:00-17:00

第一部 管理的基礎
第1單元 管理的基本概念:
1.何謂管理 2.管理者的立場與任務 3.管理者的基本態度
第2單元 管理與人類行為及組織:
1.理解人的行為 2.人的需求 3.組織內的人類行為
第二部 管理的流程
第3單元 計畫:1.對計畫的理解與基準的概念 2.計畫的擬定方法 3.依據目標的管理與自我計畫
第4單元 指揮・命令(指示): 1.工作的分配 2.命令的下達方法 3.職務認知的整命 4.授權 5.狀況共有與自我命令
第5單元 控制: 1.何謂控制 2.控制的方法 3.自我控制
第6單元 協調: 1.何謂協調 2.協談式協調 3.會議型協調 4.整合型協調 5.管理流程與溝通
第三部 問題解決與風險管理
第7單元 問題解決的基本:
1.問題與問題意識及問題解決的順序 2.問題解決時必要資訊的活用3.激發解決問題時不可或缺的創意活動
第8單元 工作改善的的實踐:
1.職務分配研究2.職務充實 3.工作方法的改善
第四部 信賴關係的形成
第9單元 需求不滿的對應與態度的啟發:1.需求不滿 2.需求不滿的對應 3.人的態度4.態度的改變5.改變態度的協談方法
第10單元與人有關問題的處理:1.與人有關問題的處理方法2.與人有關問題的處理方法之適用
第五部 培育與啟發
第11單元 培育的概念:
1.培育的責任2.培育的進行方法3.學習與輔助學習的原則
第12單元 成員的培育:1.正確的起步2.日常的指導3.自我啟發
第六部 良好管理的實踐
第13單元 領導力:
1.何謂領導力2.領導力的型態3.管理者的時間活用
第14單元 管理的展開:1.群體的特徵與群體力的活用2.組織的活性化3.適切管理的實踐

7/23 進行[行動方案發表會]

1. 現任的管理者、或即將上任的管理者(ex:經理、課長、主任、店長、Chief~等).
2. 企業內儲備管理幹部、或對管理有興趣或俱發展潛力者
3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~

1.針對管理階層應有的能力,提供最完整架構
2.切合管理階層的任務與定位
3.與企業演變相契合
4.以尊重人性及科學精神為核心
5.經營管理者必備的資格課程
6.採用有效的教學方法
本中心講師群均具備豐富的企業實務及輔導經驗

中國生產力中心 高雄服務處

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