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| 上課日期 | 2021/10/15~2021/10/15 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 製造業各部門主管、現場幹部、專案改善人員、生產相關之幹部及人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2021/10/13 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 |
| 聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程透過豐田式生產管理的方法，學習如何排除浪費使任何流程速度提升及成本降低。豐田式生產管理是將Lean的意義，引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的現象；運作成精緻結實的樣子，使能創造更多利潤，永續成長生存。
一、生產管理概述
二、”流”與”生產單元”設計法
三、拉式系統介紹 及 效益
四、七大浪費—消除法
五、價值流程圖的分析
六、目視化管理的技巧
七、防錯法
八、改善的方法 及 技巧
九、案例演練 及Q&A
一、學會如何運用豐田式生產管理的導入實施，發掘及改善傳統生產的盲點
二、學會如何識別流程中的浪費，並運用主要的精實工具消除浪費
三、學會如何消除浪費、降低生產成本、庫存量，並提升生產力及增加利潤
四、學會如何持續改善與更精實，提升客戶滿意度，增加訂單