課程資訊

上課日期 2021/11/11~2021/11/11 (四)
上課時間 09:00-17:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2021/11/9
上課總時數 7小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T93076 經營團隊靈活運用數據測試風險及利潤掌握研習班

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

會員價:3,900
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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優質的經營團隊必然具備能力及經驗,但不少企業在一波股災及景氣低迷中,敗下陣來,立即又是裁員及無薪假,企業的體質真的那麼不堪一擊嗎?其實經營團隊不該迷信經驗,它固然是競爭能量,但極可能是發展夢魘。經營幹部除了更多的營收創意外,應學習如何透過數據測試市場及管理風險,減少失分及全方位守住利潤。在競爭的市場,少了數據的敏感性,就少了三分的經營優勢,本課程將引導您如何營造高利潤的優質團隊。

一、數據運用的精要
二、經營共識及利潤焦點
三、損益表的經營解讀與利潤規劃
四、財務指標及KPI策略運用
1.如何「比手劃腳」掌握利潤與決策
2.財務指標的管理運用—横向分析
五、數據不能只懂一半的認知與要訣
六、為何談成本?
七、主管要有能力看見成本
八、20分鐘認識成本結構
九、成本經營的起點—如何做好成本分析
十、成本藏在那裡?及小組演練
十一、現代成本控管三大主流觀念
十二、企業成本控管具體案例分享-成本額與成本率
十三、事業部成本控管及創新經營模式思考
十四、小組研討及分享—成本分析與控管實戰演練

製造業之企業主、中高階主管及財務部門與相關人員等

1.解讀損益表與利潤規劃
2.過濾管理風險
3.能運用管理數據
4.如何做好成本分析

中國生產力中心 經營管理組

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