T93897 中堅主管協上有力助下成長與管理問題對策法

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課程資訊

上課日期 2021/12/16~2021/12/16 (四)
上課時間 09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.助理、組長、課長、廠長、經理、店長
2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、企業秘書
3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者
報名時間 即日起 ~ 2021/12/15
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 中區經營管理組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


1.企業心醫SMT顧問34年實務口訣公開: 化解上司給壓力,部屬給阻力,改變自己無力困境,提升主管有實力
2.國際級經營專家引導主管幹部管理能力與管理方法. 成為上司有力好幫手.有效改善,達到帶動部屬成長
3.引導學生應用SMT大師之簡易管理運作口訣,活化團隊運轉與帶動行動力深耕,加速企業幹部人才之養成
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入34年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具

一、疫情下面對新挑戰與有效改變管理新價值
二、企業幹部管理職責與達成使命SMT關鍵法
1.管理職責新五力範圍 2主管入門使命
二、主管必備新管理技巧與管理問題主對策
1.新SMT管理技巧分享 2.管理問題化解法
三、企業主管工作範圍與順暢之展開方法
1.管理主範圍 2.SMT順暢展開法分享
四、企業主管對上銜接法與協上輔佐有力重點
1.對上銜接關鍵法 2.協上輔佐有力法
五、企業主管創效管理主核心與助上SMT效益主軸
  1.量化指標 2.改善主題 3.上司交辦
4.跨部管理 5.達成上司SMT效益主軸
七、企業主管助下順暢有力與帶兵帶心SMT技巧
1.拉拔部屬運作SMT成長法2.帶兵帶心SMT人性法
八、活用「SMT管理」口訣,倍增協上助下高效益
1.成功領導 2.SMT口訣 3.SMT效益運轉
九、企業心醫SMT100%自編教材與經驗效益薪傳

引導學生應用SMT大師之簡易管理運作口訣,活化團隊運轉與帶動行動力深耕,加速企業幹部人才之養成

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