-確定開課
上課日期 | 2021/11/11~2021/11/11 (四) |
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上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.組長、課長、廠長、經理、店長 2.儲備主管、新任主管、主管助理 3.有興趣提升管理實力入門者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2021/11/10 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.企業心醫SMT顧問34年實務口訣公開: 強將手下無弱兵,弱將手下皆傭兵;提升各階主管基礎管理能力入門
2.國際級經營專家帶兵實務傳授主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,化解壓力瓶頸到創造績效
3.引導學生應用SMT簡易管理方法口訣,領導成效漸入佳境,提升學員課後行動力,加速高效人才養成
4.企業心醫SMT課程依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入34年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡集結應用清單成效獲得
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具
一、班組課長新視野新挑戰與新實力定位
1.三大困擾解析2.三大斷層解析3.三大無效
二、全方位新任主管職責與管理條件入門
1.管理者的職責 2.管理者必備條件
三、領導功效化之SMT管理運作實務分享
1.SMT管理薪傳 2.管理情報 3.管理資料
四、班組課長應用管理SMT六大大循環運作
1.SMT管理口訣 2.管理SMT循環功效
五、新任主管理人運作與士氣激勵帶動功力
六、新任班組課長主要之管理方法展開
1.計畫管理 2.安排管理 3.重點管理 4.控制成果
七、新任班組課長面對工作不順障礙之SMT改善法分享
1.不順對策 2.改善之溝通協調技能
八、新任主管活用SMT管理大師口訣,創造管理
1.培育人才不斷層 2.管理運作活化
3.每天自主檢核要項4.創效管理法
九、活用SMT得來速口訣,升高主管管理根基與高效益信心
十、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
專業講師帶兵實務傳授主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,化解壓力瓶頸到創造績效。
引導學生應用SMT簡易管理方法,領導成效漸入佳境,提升學員課後行動力,加速高效人才養成。