課程資訊

上課日期 2021/7/22~2021/7/22 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 即日起 ~ 2021/7/21
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)2698298 #902979 葉泳賢 先生
聯絡信箱 02979@cpc.tw

T95130 數位創新與研發管理

定價:4,200

線上免費會員價:4,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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自工業4.0概念提出後,先進國家紛紛採納,並提出適合各國當地發展的版本,作為指引企業前進的依循,我國也陸續提出智慧製造、數位轉型等議題,並以政策導引企業升級。CPC則在前述概念下,進一步闡述「競爭力基礎源自於生產力,在工業4.0下須先推動生產力再造」,將生產力再造與智慧製造進行完美鏈結,讓企業以提升生產力的前提下,進行智慧製造導入及數位轉型。

生產力再造,分別由組織策略力、智慧製造力、智慧驅動力、創新價值力之四大構面組成,以願景領導出發,進行策略規劃,結合經營管理技術及人力資源,整合組織發展能量,再透過精實生產、智慧生產、智慧服務、效能評估,來全面導入智慧製造,以及連結智慧企業系統、外部系統、行動商務運算、網路實體整合,進行內外部數位串流,最後再以創新藍圖、創新流程、創新管理、創新文化,讓企業生命周期進入下一階段的發展期,以競爭力的提升,達到永續發展的目的。

本中心以前述生產力再造概念,推出「智慧管理- 生產力再造系列」課程,分別由四大構面,開設對應之課程。

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>組織策略力

• 職場訓練技術系列 (請來信詢問02979@cpc.tw)
• 從自動化到智慧化的關鍵一步 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94413)
• 主管十大管理職能系列 (http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12)
• 標竿個案教學-策略管理 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T90453)
• 標竿個案教學-領導 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T90450)

>智慧製造力

• 從企業數據建置BI戰情室 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T90369)
• 數位供應鏈的影響與改變 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94416)
• 數位創新與研發管理 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T95130)
• 機台智慧化 –IOT快速建置方案 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94419)
• 智慧工廠管理 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T90366)
• 智慧化現場管理 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94422)
• 大數據驅動的數位精實生產 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T90359)

>智慧驅動力

• 老工廠的AI導入實務 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94425)
• 智慧化核心-CPS系統 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94429)
• 現代數位轉型應用實務 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T95131)
• C2B商業模式與智慧生產 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94432)
• 智慧製造的設計核心 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T92205)
• 智動化生產系統(MES/ERP/APS) (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T90363)

>創新價值力

• 新創精神與實踐 (https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T94436)
• 創新商業獲利設計 ( https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T95129 )

若需洽詢課程細節或課程梯次相關事宜,請來信02979@cpc.tw

一、創新研發概念
二、研發管理模式
三、研發管理模式展開
四、數位化創新介紹
五、產品概念領域建構
六、產品開發領域建構
七、產品上市領域建構
八、成功的新產品創新與研發管理
九、實務演練

未來規劃轉型智慧製造的企業主管
未來有意朝向智慧生產工程師發展者
對智慧製造有興趣者

一、說明研發創新概念的運作方式
二、介紹由「產品概念」、「產品開發」到「產品上市」的研發管理模式
三、利用實例說明並介紹數位創新的運作方法
四、以自身企業的實例分享討論
五、以「企業創新研發成效預估」作為學員課堂上演練與分析公司的工具,分析企業研發創新的現況、缺口與未來可以強化之處

中國生產力中心 知識經營組

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