課程資訊

上課日期 2021/6/4~2021/6/4 (五)
上課時間 14:00-16:30
報名時間 即日起 ~ 2021/6/4
上課總時數 2小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #02086 楊清輝 先生
聯絡信箱 02086@cpc.tw

T95434 好康看過來─免費【新書發表會】預見未來智造:活用工業4.0暨IoT 驅動次世代製造與商業模式

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本書以製造業為對象,從CIM觀點出發,討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」,以整合現有的製造資源、產品與製程設計、大數據等,突破障礙與限制,建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造,實現具有競爭力的生產管理,為顧客提供價值。

企業存活終究需靠營收與獲利,本書於最後探討如何活用工業4.0和IoT技術使企業優化,甚至驅動企業轉型以增加營收,並採用一些日本知名企業當案例來說明工業4.0四大關鍵字與增加營收五大途徑,讓讀者可以透過實例來得到印證,增加易讀性。

※凡參加者,贈送能力雜誌一本;現場購買新書,一律75折喔!!!

1. 跨越產品設計障礙
盡可能用少量的零件和製程設計出多樣化的產品(多品項),不被既有的種類限制,應該歸零思考哪種規格和種類才能滿足顧客要求,推行模組化設計開發流程。

2. 跨越生產系統建構障礙
各產線要制定出未來5~10年的展望及明確創新理念,並在每個實行階段逐漸突破各種課題,以全體最佳化為目標。

3. 跨越解決問題能力障礙
外包化和工廠海外移轉加劇導致企業內生產技術問題解決人才及能力削弱,需透過要因分析突破思考,分析問題解決對象的變化機制,透過假設與驗證挖掘出真正的原因。

4. 跨越大數據活用障礙
其本質是問題解決思考,針對達成目的之導出方法,設定假設、反覆驗證

5. 跨越增加營收的障礙
五大途徑及實務案例 (大量生產型、顧客操作監控型、智慧產品型、價值延伸型、智慧媒合型)。

6. 跨越工業4.0人才障礙
事業開創者:能用事業觀點創造商業模式的人
系統宏觀設計師:將構想具體落實在自家工廠中的人
數據科學家:可透過資訊賦予物品附加價值的人
演算法開發者:讓電腦取代人類判斷以實現工業4.0

適合所有想要實現具有競爭力的生產管理者。

本書以製造業為對象,從CIM觀點出發,討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」,以整合現有的製造資源、產品與製程設計、大數據等,突破障礙與限制,建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造,實現具有競爭力的生產管理,為顧客提供價值。

中國生產力中心 經管學習發展小組

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