課程資訊

上課日期 2021/10/20~2021/10/20 (三)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/10/18
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T96516 標準工時運用與績效提升研習班

-線上直播課程

定價:3,500

3人以上報名(每人):3,150

會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能 、了解標準工時設定步驟及方法及學習到如何將標準工時與績效管理做結合以及學習到如何運用工時管控提升績效及企業利基.
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、標準工時的制訂與運用
二、設定標準時間之實施步驟及技巧
三、評比與寬放的設定範疇
四、管理績效的種類與定義 (PAC)
五、實施績效管理的步驟及重點
六、提升管理績效的著眼點
七、案例演練與討論

企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等。

一、了解標準工時制定的重要性及功能
二、了解標準工時設定步驟及方法
三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基

中國生產力中心 經營管理組

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