課程資訊

上課日期 2021/11/9~2021/11/9 (二)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/11/7
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T96534 時間管理與執行力提昇技巧研習班

-線上直播課程

定價:3,500

3人以上報名(每人):3,150

會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可讓學員學會如何有效執行時間管理及提昇工作效率、並且學會如何有效做好工作安排及如何增強執行力.
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、建立時間管理觀念
1.時間為甚麼總是管理不好
2.時間觀念與時間規劃
3.日常工作All-in-one的時候怎麼辦
二、如何有效安排時間
1.如何安排每天的工作時間
2.電話的時間管理
3.會議的時間管理
三、如何發揮時間最大效益
1.同一時間要做很多事情怎麼辦
2.何謂優先順序
3.如何注重第二象限管理
4.何謂80/20管理和時間底限定律
四、掌握時間管理技巧
1.影響績效、浪費時間的因數分析
2.高效率時間管理者必備的條件
3.活用時間管理者主要架構分配
4.時間管理效率化的工作計畫與控制技巧
五、認識執行力的本質
1.企業執行力的基本要素分析
2.如何將執行力化成目標要項自我激勵
3.沒有執行力,哪有競爭力
4.執行力的三項關鍵要點
六、時間管理執行力的相互運用
1.執行力與企業三大核心流程環環相扣
2.管理者如何自我時間管理,提升執行力
3.推動具有執行力的企業文化
4.自我挑戰時間管理與執行力提升的方案

各部門主管.幹部及相關人員等

1.學會如何有效執行時間管理
2.學會如何有效做好工作安排
3.學會如何提昇工作效率
4.學會如何增強執行力

中國生產力中心 經營管理組

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