課程資訊

上課日期 2021/11/16~2021/11/17 (二 三)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/11/14
上課總時數 12小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T96543 中階主管管理才能研習班

-線上直播課程

定價:5,500

3人以上報名(每人):4,950

會員價:5,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計的管理與領導課程,以管理的五力作為系統性的
學習架構,結合觀念、理論、工具、方法與實務應用達到立學立用,並提昇主管的認知和責任感,建立領導信心,在工作上快速發揮管理效能及更大的管理潛能,進而提升企業之競爭力。
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、符合新世代的管理與領導觀念
二、組織運作的精神原則與管理五力
三、命令、指揮、授權之間的權宜與應變
四、從管理1.0到4.0之間的實務變化
五、面對績效低落員工的問題分析與決策
六、中階主管的八大管理活動要項
七、如何建立管理指標衡量與目標管理
八、主管應有的行政、督導與溝通協調技巧
九、如何有效的激勵與制約員工--提升工作動能
十、學習團隊運作技巧塑造高績效的合心團隊

製造業之中階以上幹部及儲備幹部及相關人員或想提升管理能力之人士等

1.學會企業運作原則與管理五力
2.學會如何處理問題員工與激勵員工
3.學會中階主管的八大管理要項
4.學會目標管理.提升工作動能及團隊運作技巧

中國生產力中心 經營管理組

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