課程資訊

上課日期 2021/12/3~2021/12/3 (五)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/12/1
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T96561 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效

-線上直播課程

定價:3,500

3人以上報名(每人):3,150

會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益及學會TPS執行技巧及消除浪費的要項與TPM執行技巧及落實要點並且學會TQM 執行技巧及工具運用.
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、TPS (豐田生產系統)
1.TPS的執行架構
2.消除八大浪費
3.現況與未來的→物與情報流
二、TPM (全面生產管理)
1.TPM八大支柱的定位
2.5S及目視管理之活動
3.提升設備綜合效率OEE
三、TQM (全面品質管理)
1.全面品質管理概論
2.TQM常用工具的運用
3.自工程完結的管理
四、3T整合的改善實務研討→A3報告書

製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等

一.了解三T的運用重點與整合效益
二.學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
三.學會TPM執行技巧及落實要點
四.學會TQM 執行技巧及工具運用

中國生產力中心 經營管理組

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