課程資訊

上課日期 2021/12/15~2021/12/15 (三)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/12/13
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T96570 活用品管手法與問題解決技巧研習班

-線上直播課程

定價:3,500

3人以上報名(每人):3,150

會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可了解如何建立品質改善體系及了解如何運用品管手法,將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊並了解如何提昇問題分析及解決問題的能力以及了解如何增進品管效能及水準,進而強化企業之競爭力.

▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、如何建立品質的改善體系
1.數據的重要性 2.品質改善體系
二、特性要因圖的功能
三、查檢表的功能
四、柏拉圖的功能
五、直方圖的功能
六、問題分析與解決技巧
1.何謂問題?
2.問題的分類
3.問題解決的結果
4.傳統的問題解決方式
5.問題解決程序-簡單流程
6.如何定義問題
7.問題的結構化
8.原因分析
9.擬定對策
10.決策分析
11.再發防止與潛在問題分析
七、實例介紹

企業之班、組長、專員、課長及相關人員等

1.學會如何建立品質改善體系
2.學會如何運用品管手法將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊
3.學會如何提昇問題分析及解決問題的能力
4.學會如何增進品管效能及水準,進而強化企業之競爭力

中國生產力中心 經營管理組

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