課程資訊

上課日期 2021/12/30~2021/12/30 (四)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/12/28
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T96574 常見之品質異常問題分析與處理技巧班

-線上直播課程

定價:3,500

3人以上報名(每人):3,150

會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可讓學員了解品質管理的重要性及功能及如何掌控品質問題及管理技巧與了解品質成本的結構及管控要點以及學會品質改善工具及執行步驟.
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、品質管理之定義與功能
1.何謂異常與問題
2.品質管理的架構
3.品質管理的目的
二、品質成本的類別與預防
1.鑑定成本
2.預防成本
3.失敗成本
三、認識品質改善工具+實際演練
1.QC七手法
2.團隊導向問題解決方法(8D)
3.品質改善步驟(QC Story)

製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、品保部、改善小組或相關人員等

一.了解品質管理的重要性及功能
二.學會如何掌控品質問題及管理技巧
三.了解品質成本的結構及管控要點
四.學會品質改善工具及執行步驟

中國生產力中心 經營管理組

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