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| 上課日期 | 2022/2/10~2022/2/10 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2022/2/8 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02692 林亮萱 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02692@cpc.tw |
-確定開課
定價：3,500
3人以上報名(每人)：3,150
會員價：3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能 、了解標準工時設定步驟及方法及學習到如何將標準工時與績效管理做結合以及學習到如何運用工時管控提升績效及企業利基
一、標準工時的制訂與運用
二、設定標準時間之實施步驟及技巧
三、評比與寬放的設定範疇
四、管理績效的種類與定義 (PAC)
五、實施績效管理的步驟及重點
六、提升管理績效的著眼點
七、案例演練與討論
企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等。
一、了解標準工時制定的重要性及功能
二、了解標準工時設定步驟及方法
三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基
中國生產力中心 經營管理組