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以商業模式創新流程為主軸,使學員能熟悉並應用商業模式創新的方法與流程,從內、外在環境分析、行銷策略STP等構面,思考企業的研發與行銷策略,幫助學員了解及找到最新的創新趨勢。
顧客需求洞察:提供企業針對外部所處的產業與未來趨勢,建構相關分析方法(如PEST或3C分析),透由行銷策略之S區隔的變項、設定T目標市場,釐清顧客樣貌後,透由P價值定位及競爭者分析,找出競爭定位;並萃取PEST、3C分析、STP元素,導入SWOT工具之內部SW、外部ST,進而找出企業發展的策略規劃,以及相關建議。