課程資訊

上課日期 2022/7/22~2022/7/22 (五)
上課時間 09:00-17:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/7/21
上課總時數 7小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw

T97482 企業營運風險分析與管理研習班

-第二梯

定價:4,200

3人以上報名(每人):3,780

會員價:4,100
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 現今全球化之競爭環境,企業需持續改善自身體質以維持高檔的競爭能力。本課程將針對企業策略、管理流程、績效架構、產品發展與製造現場的各個構面進行系統性分析,以協助企業管理人員有效率的辨識改善機會。
 課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

1.企業策略發展之缺口分析:SWOT分析、策略地圖發展、垂直&水平缺口分析。
2.企業管理流程之串接分析:宏觀流程圖(SIPOC)與烏龜圖之應用、流程輸入/輸出之串接分析。
3.企業績效管理之有效性分析:目標管理方法(MBO)、關鍵績效(KPI)改善機會。
4.產品創新管理之機會辨識:狩野模式、九宮格法、品質機能展開(QFD)。
5.管理活動之風險辨識:失效模式與效應分析(FMEA)。

1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚。
2.企業內中階主管/部門主管/專業經理人或相關人員。
3.欲應用營運績效之問題發掘與改善機會辨識手法於實務之相關專業人員。

1.課堂藉由大量案例練習以增進學習效果
2.提供多種風險管理手法與工具以協助提升流程之有效性

中國生產力中心 台南 經營管理組

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